传统模式下，电商负责订单总汇、发货计划、拣货、配货包装，而快递只负责取件、中间和配送。而在“仓储+配送”模式下电商所要做的只有一个动作下单，其他的均由快递企业来运作，可以说是一条龙解决方案服务。

1.仓配一体化的流程与盈利模式
  在传统的物流中，顾客向商家下单后，商家通知快递公司取件，然后快递公司进行转运、配送。而仓配一体化之后，整个物流被分割成了跨区间的信息流动+同城之间的包裹流动，也就是说顾客在下单之后，商家接单之后，利用信息系统与快递仓库对接，之后从仓储操作到配送都是由快递公司来完成的。而信息的流动是仓库WMS系统和卖家ERP系统对接传输的，可以说是即时的。

  仓配一体化的盈利模式可以分为五个部分：仓库租赁、仓内加工管理、配送、保险和其他增值服务。其中仓储租赁费包括了对托盘和仓储盒的租赁；仓内加工管理包括收货和加工两部分；运费则是传统的快递物流费用；同时，盈利内容还包括了人工服务还保险。

2.服务多元化，增加客户粘性
  快递企业设立仓库与配送形成一体化，将集中商品管理、订单管理（订单打印、订单拣选、订单包装、订单称重）、商品配送、逆向物流(退换货)等功能，对卖家来说这些基础服务加增值服务是解放了整个供应链后端，使商家可以更专注于自己的核心业务；

3.仓内标准化流程管理
  通过自主研发的仓配一体系统，可从前端到末端对仓配全生命周期监控，实现仓配标准化的管理。通过质检流程规范化、条形码统一化和采购流程标准化等来******程度提高出货配送的效率和准确率。此外，也可提供个性化定制，利用系统收集数据，优化系统和提供各类仓配的分析报表。