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电机行业如何借助管理方式高速发展

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电机行业如何借助管理方式高速发展

发布日期:2021-07-26来源:www.czbxdz.com

微电机市场竞争激烈。因此,所有制造工厂都致力于通过精益生产管理来提高生产效率,努力降低生产成本,提高产品竞争力。没有好的设计,就没有好的最终产品,没有好的生产工艺和设备,就不可能有好的设计。电机制造商必须依靠机械领域的新技术,才能生产出体积小、重量轻、性能优良、效率高的产品。他们还必须减少占地面积,减少操作人员,加快生产过程,降低生产成本,更好地满足客户需求。
微电机运行分三种情况。一种是中小企业普遍采用的岛式生产方式。电机的转子和定子是从滴漆-组装-测试过程中根据“设备功能”布局的。例如定子绕组车间、转子绕组车间、涂胶车间、装配检测车间等布局方式。这种生产方式的特点是在车间与车间之间形成故障。生产现场随处可见大量产品堆积,造成库存积压,生产周期长,占用大量营运资金,企业资金周转率低,抗风险能力极低。
第二种是产线作业,利用传送带在一条生产线和多条生产线上完成一个产品的生产。电机转子和定子依次从绕组-喷漆-装配-测试过程转移到皮带装配线。这种生产方式的特点是生产过程平行连续,机器设备充分利用,生产周期缩短有限,产品切换周期长,响应客户的灵活性低。

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